КООПЕРАЦИЯ
75
продано
сена
и
разного другого
фуража
на
677.875
руб.
За
этот
же
период
было отпущено
лесных
материалов
с
лесопильного
завода
на
21.263
РУб-
Таким
©бразом
весь
торговый
оборот
за
8
месяцев
вы-
ражается
в
сумме
2
.1
2
1.438
руб.
Средний
процент
накидки
на
товары
равнялся
10,7,
но по
от-
дельным
месяцам
он
колебался
от
14
до
9
,і.
Накладные
расходы выразились
в
среднем
в
9,7
проц.
Следова-
тельно,
союз
фактически
накла-
дывал
самый минимальный
процент,
позволявший
лишь
сводить концы
с
концами.
В
общем,
несмотря
на
крайне
тяжелое
финансовое
положение,
несмотря
на
то,
что союз
после
протеста
векселей
подорвал
вре-
менно свою
кредитоспособность,
он
все же не
остался
без
товаров,
не
сорвал
своего
оборота.
И
если
за
последние
месяцы
в
товарообо-
роте
наблюдается
снижение,
оно
все
же
не
носит
катастрофиче-
ского
характера.
Организационная
работа.
Работа
в
области организацион-
ной
шла
в
двух
направлениях.
С
одной стороны, пришлось
про-
делать
большую
организационную
работу
внутри
самого союза
и,
с
другой,—
среди
п. о.
В
первой
части
пришлось
обра-
тить
внимание
на
сконструирова-
ние
штатов
и
создание
аппарата
самого
союза.
Центральный
аппа-
рат
союза
был
разбит
на
три
основ-
ные
отдела:
і)
организационный,
2)
операционный
и
3)
отдел
упра-
вления.
Операционный
отдел делил-
ся
на
п/ отделы:
а)
финансовый,
б)
торговый
и
в)
заготовительный.
Для
обслуживания
центрального
аппарата
был
установлен
штат
в
84
человека.
На
9
июля
он
состоял
из
97
человек,
на
х
января
—
из
112
и на
і
марта
—
из
83
человек.
Кроме
того
на і
марта
имелось
71
чело-
век
служащих
и
рабочих
на за-
водах
и по
сенозаготовке.
В
области упорядочения торговли
работа
орготдела была направлена
в
сторону наибольшего
приближе-
ния
товаров
к
потребительским
обществам.
С
этой
целью
в
начале
отчетного
периода
союз
задался
мыслью
организовать
базы при
наиболее крупных
п.
о.
Такие
базы
были
организованы
в
трех
пунктах:
Шилове,
Спас-Клепиках
и
Касимове.
Но,
в
силу
ряда при-
чин,
опыт с
базисными
п.
о. не
удался,
и
союзу
пришлось
пе-
рейти
к
иному
способу
разреше-
ния
этого
вопроса
—
к
организаций
собственных
базисных
складов.
Первый
базисный
склад
открыт
в
Шилове
с
8 января.
Второй
склад
намечается
открыть
в
Сп.-Клепиках.
Организационная работа
среди
п.
о.
велась
по
определенному
пла-
ну,
в
основу
которого
входило:
і)
укрепление
существующей
сети
и
принятие
мер
к
дальнейшему
ее
расширению;
2)
проведение
паевой
кампании
и
вовлечение
новых чле-
н°
в
;
з)
укрепление
связи
между
п.
о. и
союзом и
принятие мер,
чтобы
закупки товаров
произво-
дились
п.
о.
по
линии только ко-
оперативной
и
государственной;
4)
упорядочение
счетоводства
и
отчетности
в
п. о.
Основой
организационной
рабо-
ты
среди
п.
о.
является
инструк--
таж.
Но
инструкторский
аппарат
союза
на
первых
порах
состоял
из
з
—
4
человек,
и
только
с
конца
1924
г. стал
увеличиваться,
достиг-
нув
к
і
марта
9
человек,
—
той
нормы,
которая
была
определена
для
правильного
обслуживания
п.
о.
(на
і
инструктора,
в
среднем,
15
обществ).
Как
шло
развитие
низовой
сети,
можно видеть
из
следующих
цифр:
на і июля
—
к
моменту организации
союза,
—
имелось
в
его
районе
2
го-
родских
п.
о.,
115
сельских
и
7
раб-
коопов.
На
X
марта
число
город-
ских
п.
о.
и
рабкоопов
осталось
без
изменения,
но
число
сельских
п.
о.
увеличилось
до
136.
На
июль
